I pregiudizi inconsci possono influenzare le selezioni del personale attraverso stereotipi attivati da parole apparentemente neutre, come "candidato ideale" o "ingegnere". L'uso di un linguaggio inclusivo e neutro, ad esempio "persona candidata" e nomi collettivi, aiuta a eliminare le associazioni automatiche di genere e a concentrarsi esclusivamente sulle competenze e sul talento.
